Sûreté économique
Souveraineté
Résilience
Que faisons-nous ?
OGMA Intelligence est un cabinet pluridisciplinaire de conseil et de formation. Nous apportons des solutions opérationnelles et concrètes aux organisations souhaitant atteindre des objectifs globaux de sûreté économique, de souveraineté et de résilience. Nous accompagnons nos clients dans l’identification des expertises à déployer pour répondre à leurs besoins et dans l’accompagnement opérationnel de leurs équipes. Faites connaissance avec nos neuropsychologues et experts en science comportementale et cognitive, nos analystes en intelligence économique et stratégique, nos stratèges et experts en influence, nos juristes et avocats partenaires, nos conseillers en ingénierie culturelle et narrative, nos experts en gestion des risques et gestion de crise, nos data strategists et experts en cybersécurité, nos auditeurs et inspecteurs, nos spin doctors, nos analystes financiers, enfin avec tous ceux qui font d’OGMA Intelligence ce cabinet si particulier.
Sûreté économique
Et si on repensait la gestion des risques des opérateurs économiques ?
Le renforcement de la sûreté économique d’une organisation est un objectif global nécessitant d’agir sur plusieurs fonctions métiers. Notre cabinet est à la croisée de l’intelligence économique et stratégique, de la gestion des risques et des crises, de la sécurité de l’information et de l’influence. Nous assistons les entreprises, les opérateurs d’importance vitale (OIV) et de services essentiels (OSE), les start-up innovantes et les cabinets d’avocats dans la réponse à leurs besoins de protection de leurs activités et environnements d’affaires et gérer les risques de malveillance d’origine humaine.
Souveraineté
Comment passer de l’abstrait au concret ?
Les enjeux de souveraineté s’expriment de nos jours de plus en plus concrètement pour les territoires, les organisations et les communautés humaines. L’évolution des rapports de force entre puissances, l’interdépendance des organisations à l’échelle mondiale et la permanence de la compétition économique, ont conduit les entreprises et les autorités publiques à réintégrer la notion de souveraineté dans leurs décisions stratégiques. Cette notion éminemment juridique se manifeste de nos jours dans les politiques publiques et plans d’actions des entreprises. Notre cabinet assiste les dirigeants souhaitant renforcer leur prise en compte des questions de souveraineté.
Résilience
Juste un concept ?
De nouveaux défis se posent aux organisations, aux territoires et aux communautés humaines. L’interdépendance croissante des environnements humains, culturels, organisationnels, informationnels, économiques, normatifs, technologiques, écologiques, génère une complexité que nous exploitons à votre avantage. Nous assistons nos clients dans l’amélioration de leurs capacités d’adaptation aux changements. Notre cabinet agit sur quatre types de résilience visant à assurer la perennié des structures collectives et à mieux détecter puis tirer parti des évolutions internes et externes.
Résilience opérationnelle
Nous accompagnons les opérationnels métiers afin d’améliorer l’agilité des processus internes, la gestion de l’incertitude et la continuation des activités. Nous tirons de votre capital humain et de vos contraintes opérationnelles, les clefs d’adaptation de vos méthodes de management pour rendre votre organisation plus résiliente. De la mise à jour de vos plans transverses de gestion de crise (PGC), de continuité et de reprises des activités (PCA/PRA), au design de votre culture d’entreprise, à l’engagement de vos collaborateurs, et à la valorisation des capacités de vos directions métiers, nous vous aidons à aborder sereinement vos projets de transformation.
Résilience informationnelle
La résilience informationnelle vise à prévenir et lutter contre la désinformation et la manipulation des auditoires. Nous précédons à des évaluations infocyndiniques et structurons vos capacités d’action. Nous agissons en réponse à incident en assistant vos équipes dans de la suppression de contenus et dans l’élaboration des plans stratégiques de communication. Nous travaillons également sur le long terme, en agissant dans le champ des perceptions afin de réduire le potentiel de pénétration des fausses informations. La résilience informationnelle permet de dépasser l’objectif de préservation du capital réputationnel, pour directement adresser et traiter la conflictualité informationnelle.
Résilience territoriale
Nous accompagnons les collectivités territoriales souhaitant bâtir de nouvelles stratégies de gestion de leurs ressources, capacités et parties prenantes. Vous êtes las des experts en développement aux études d’impacts pas si impactantes, de ces stratégies qui confondents encore moyens et objectifs, du manque de profondeur des plans d’actions qui vous sont proposés ? Nous aussi ! Nous oeuvrons à la préparation votre territoire aux grands défis de demain : exode urbain, unité et le lien social, réchauffement climatique et pression hydrique, gestion intercommunautaire, réindustrialisation, disparition des écosystèmes, retour des services publics et assitance aux populations, action internationale des villes, financement participatif local à votre économie réelle, restructuration d’un maillage territorial et maintien de vos infrastructures essentielles.
Chez OGMA Intelligence, on préfère vous parler d’enjeux, de matrice d’effets, d’approche comportementale, de stratégie symbiotique, de conditions décisives, et surtout de la gestion des intérêts antagonistes de toutes ces parties prenantes. Nous vous apportons le pragmatisme et la rigueur de nos méthodes d’analyses tirées de notre expérience unique de la stablisation et du développement des territoires.
Résilience sociétale
La résilience sociétale exprime la capacité des communautés humaines à générer de l’unité et des croyances partagées, ancrées par une ritualisation dans les champs matériels et immatériels. Nous accompagnons nos clients souhaitant traiter efficacement les phénomènes de polarisation et de radicalisation des communautés humaines. Nous formons également les décideurs aux méthodes opérationnelles d’analyse des environnements humains et les accompagnons dans la conception de leurs politiques publiques.